Bij ieders SROI verplichting behoort een gedegen plan om de SROI gelden op de juiste manier aant te wenden. Dat geldt voor zowel de aanbestedende partij als de opdrachtnemer. SGgS kan advies geven, een plan opstellen, de juiste personen zoeken en een goede verantwoording realiseren door het managen van het hele SROI-proces.
Het is niet altijd reeel om van de opdrachtnemer te verwachten dat deze binnen zijn werkzaamheden ook mensen met grote afstand tot het arbeidsproces binnen de organisati kan inzetten. Dan is inzet binnen de regio op andere plekken wellicht een betere optie. SGgs kan bij aanbestedingen op het aspect SROI inhoudelijke en procesgerichte oplossingen aandragen om het rendement op SROI te verhogen.
SGgS kan op aanwending van SROI namens opdrachtnemer bemiddelen in financiëele ondersteuning. Daarnaast kan SGgS bij toeleiding van mensen naar duurzame deelname op de arbeidsmarkt projecten inhoudelijk ondersteunen op methodiek, vorm, administratie en dergelijke.
